Je termine la première année de mon mandat et je m’apprête à relever le défi pour une autre année avec le même désir d’appliquer le slogan de la Chambre: Pour une chambre dynamique, je m’implique !

Je dois l’avouer l’année 2008-2009 fut une année riche en bouleversement et ce a plusieurs point de vue pour la chambre. Je ne vous parle pas seulement des effets de la récession qui ont eu bien sûr des impacts important sur notre principale source de revenus, directement concerné par le milieu de l’automobile. Mais également des dossiers de réorganisation interne que l’ont avait laissé trainé depuis trop longtemps.

• Le plan de redressement exigé par la SAAQ en fut un capital,
  
  
• L’épuisement de l’équipe qui a occasionné plusieurs congés de maladie a long terme.
  
  

Ces éléments nous ont fait prendre conscience de l’importance de se doter d’une vision commune, une vision clair et partager par tous. Le conseil à donc effectué :

• La mise en place d’un comité d’orientation stratégique qui a élaboré la planification stratégique 2009-2011.
  
  
• Nous avons également travaillé en étroite collaboration avec l’association des gens d’affaire de la rue Charleroi (l’AGARC) pour la revitalisation de l’artère commerciale . Les démarches ont enfin porté fruits avec l’obtention du programme PRAM. C'est-à-dire Programme de subventions relatives à la revitalisation des secteurs commerciaux.
  
  
• Inciter l’émergence de nouvelles entreprise À l’instar des difficultés conjoncturelles budgétaires que vivent plusieurs entreprises, la Chambre de commerce et d’industrie de Montréal- Nord (CCIMN), par son rôle mobilisateur, s’ingénie au fil du temps à servir d’ancrage pour certains projets novateurs : pour n’en nommer que quelques-uns :
  • notre implication dans la SOLIDE
    
    
  • notre implication dans le Concours La passion d’entreprendre
    
    
• Collaborer avec les organismes socio-communautaires pour ceux qui connaissent le temps et l’énergie qui a été investie dans les Chantier le simple fait de mentionner notre implication sur la table emploi et économique suffira.
  
  
• Mandat financement. Un dossier qui me tenait en cœur et pour lequel je suis particulièrement satisfait la restructuration et la simplification de notre système comptable. Maintenant nous avons des rapports financiers rapidement.
  
  Nous avons travaillé avec un consultant qui a fait le diagnostic organisationnel de notre Chambre de Commerce. C’est à la suite de ce rapport que nous avons élaboré notre plan d’actions pour les trois prochaines années.
  
  Il est primordial que la Chambre s’autofinance. D’où l’importance d’une planification stratégique et d’un plan d’actions dynamique.
  
  
• Mandat activités. Je ne peux que constater l’évolution de la CCIMN qui met tout en œuvre pour offrir à la communauté d’affaires des programmes de formation, des activités de réseautage, des outils de communication ainsi que des avantages dans le but d’améliorer la qualité du développement économique.
  
  

Mentions importantes

Il y a des bénévoles du conseil d’administration qui ont consacré temps et énergie pour faire avancer la cause et le plaisir que j’ai eu à collaborer avec eux. C’est une belle équipe.

Également de nos généreux et fidèles partenaires financiers. (Emploi Québec, Caisse Desjardins Montréal-Nord, CLD, Arrondissement Montréal-Nord et de nombreux autres)

Merci à tous !

En terminant, je tiens à remercier le directeur général, M. Jean Touchette et son adjointe Mme Palmina Panichella pour leur dévouement. L’équipe de la SAAQ dont Denise Lefort et Francine Messier pour leur travail et leur dévouement
Merci de nous faire confiance,

Tous ensemble, participons au dynamisme de notre milieu d’affaires !

Pour une chambre dynamique je m'implique

Le président du conseil d’administration

Jacques Mayer